പകർച്ചവ്യാധി ബാധിച്ച 2022 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ഡാറ്റ ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു, ഡൗൺസ്ട്രീം ഡിമാൻഡ് മന്ദഗതിയിലായിരുന്നു, സ്റ്റീൽ വില കുറഞ്ഞു. അതേ സമയം, റഷ്യയും ഉക്രെയ്‌നും തമ്മിലുള്ള സംഘർഷവും മറ്റ് ഘടകങ്ങളും അപ്‌സ്ട്രീമിൽ അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില ഉയരുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു, സ്റ്റീൽ മില്ലുകൾക്കും വിപണിക്കും കുറഞ്ഞ ലാഭം ലഭിച്ചു, ചില സ്റ്റീൽ സംരംഭങ്ങൾ അടച്ചുപൂട്ടലിന്റെയും അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെയും നിരയിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു.

2022 ന്റെ രണ്ടാം പകുതി വന്നിരിക്കുന്നു. നിലവിലെ ഗുരുതരമായ സാഹചര്യത്തെ ഉരുക്ക് വ്യവസായം എങ്ങനെ നേരിടും? അടുത്തിടെ, നിരവധി ഇരുമ്പ്, ഉരുക്ക് സംരംഭങ്ങൾ വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ താഴെപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ട്:

1. നിലവിൽ, മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിനും വലിയ തോതിൽ നഷ്ടമുണ്ട്, കൂടാതെ വികസിക്കാനുള്ള പ്രവണതയും നിലനിൽക്കുന്നു.

2. ഗ്രൂപ്പിന്റെ വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ചുമതലകളുടെയും പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കുക, കൂടാതെ ഷോഗാങ്ങിന്റെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് ശക്തമായ അടിത്തറയിടുക.

3. വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ, നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ വാർഷിക ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ മറികടക്കാൻ ഞങ്ങൾ പരിശ്രമിക്കും.

നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ, നാം കൂടുതൽ സമവായം നേടണം, സുരക്ഷാ സമയങ്ങളിൽ അപകടത്തിന് തയ്യാറായിരിക്കണം, "ചെലവും ലാഭവും" എന്ന രണ്ട് പ്രധാന സൂചകങ്ങൾ പാലിക്കണം, "സുരക്ഷ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, ഗുണനിലവാരം" എന്ന മൂന്ന് ചുവന്ന വരകൾ പാലിക്കണം, പാർട്ടി നിർമ്മാണം, സുരക്ഷിതവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഉൽപ്പാദനം, ചെലവ് കുറയ്ക്കലും ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തലും, ഉൽപ്പന്ന ഗവേഷണ വികസന നവീകരണം, സ്റ്റൈൽ നിർമ്മാണം എന്നിവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കണം, കൂടാതെ "മാസത്തിനൊപ്പം സീസൺ ഉറപ്പാക്കി, വർഷം സീസണിനൊപ്പം ഉറപ്പാക്കി" വാർഷിക ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ മറികടക്കാൻ ശ്രമിക്കണം.

വ്യവസായത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിലും ബ്രാൻഡ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലും മിൻജി സ്റ്റീൽ നിർബന്ധം പിടിക്കുന്നു.