เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 สถานการณ์การระบาดใหญ่ส่งผลให้ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคลดลงอย่างมาก อุปสงค์ในอุตสาหกรรมปลายน้ำซบเซา ส่งผลให้ราคาเหล็กลดลง ขณะเดียวกัน ความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนและปัจจัยอื่นๆ ส่งผลให้ราคาวัตถุดิบในอุตสาหกรรมต้นน้ำพุ่งสูง กำไรของโรงงานเหล็กและตลาดตกต่ำ และผู้ประกอบการเหล็กบางรายต้องปิดกิจการและซ่อมบำรุง

ครึ่งปีหลัง 2565 มาถึงแล้ว อุตสาหกรรมเหล็กจะรับมือกับสถานการณ์ที่รุนแรงในปัจจุบันอย่างไร? ล่าสุด ผู้ประกอบการเหล็กและเหล็กกล้าหลายแห่งได้ปรับแผนการดำเนินงานในช่วงครึ่งปีหลัง ดังนี้

1. ในปัจจุบันอุตสาหกรรมทั้งหมดมีพื้นที่ขาดทุนจำนวนมากและมีแนวโน้มที่จะขยายตัวต่อไป

2. รับรองการบรรลุเป้าหมายและภารกิจประจำปีของกลุ่ม และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาคุณภาพสูงของ Shougang

3. ในช่วงครึ่งปีหลัง เราจะมุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีให้เกินเป้าหมาย โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างประโยชน์สูงสุด

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มผลประโยชน์สูงสุด เราควรรวบรวมฉันทามติเพิ่มเติม เตรียมพร้อมรับมือกับอันตรายในช่วงเวลาแห่งความปลอดภัย ยึดมั่นตามตัวชี้วัดหลักสองประการ คือ “ต้นทุนและกำไร” ยึดมั่นตามเส้นสีแดงสามเส้น คือ “ความปลอดภัย การปกป้องสิ่งแวดล้อม และคุณภาพ” เน้นย้ำถึงการทำงานของการสร้างพรรค การผลิตที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ การลดต้นทุนและการปรับปรุงคุณภาพ การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม การก่อสร้างสไตล์ และมุ่งมั่นที่จะเกินเป้าหมายทางธุรกิจประจำปีโดย “รับประกันฤดูกาลด้วยเดือน และรับประกันปีด้วยฤดูกาล”

Minjie Steel ยังคงเน้นย้ำถึงการเสริมสร้างอุตสาหกรรมและปรับปรุงแบรนด์ให้เหมาะสม